Como reter talentos e fazer a sua equipe recusar a concorrência
30/03/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments
Quer fazer seus funcionários serem fiéis à sua empresa? Invista em reter talentos
Como todo gestor, reter talentos é um desafio. Quando um bom funcionário bate em nossa porta para dizer que está deixando a empresa é um choque.
Um bom funcionário não é apenas um funcionário. Ele é muito mais do que um prestador de prestador de serviços. Ele é um talento.
E é disso que grande organizações são feitas: talentos. Pessoas que agregam em visão, sabedoria, comportamento e resultados.
Nenhuma empresa grandiosa chega a esse status sem tem um time coeso de talentos trabalhando em prol dos objetivos comuns.
Por isso, quando um desses talentos bate na porta de um gestor para se desligar, um filme passa em nossa cabeça, e ficamos com a seguinte dúvida: o que fizemos de errado?
Provavelmente tenhamos feito algo de errado, como por exemplo, não ter um programa de retenção de talentos.
Todo gestor que já passou por esse episódio sai em busca de soluções para que isso nunca mais aconteça.
Afinal, quando um talento vai embora, perdemos eficiência, tempo e dinheiro, tentando substituir quem nos deixou – e nem sempre dá certo.
Por isso, hoje, praticamente todas as empresas do mercado têm alguma forma de programa projetado para manter suas estrelas em ascensão.
Isso tem um bom motivo: pessoas de alta performance e desempenho podem ter um grande impacto nos resultados dos negócios.
Estamos vivendo em tempos em que a lealdade à empresa não tem mais o mesmo significado.
Profissionais hoje estão muito mais interessados em buscar novas oportunidades, e isso faz com que estejam sempre em busca de algo melhor.
Por isso, empresas precisam se promover, cada vez mais, como um local de trabalho ideal para que os melhores talentos façam um grande trabalho.
Hoje, programas de incentivo têm 2 objetivos centrais:
- Promover a empresa como um bom local, para que, mesmo depois que os funcionários saiam, continuem a promove-la; e
- Manter os melhores talentos o maior tempo possível dentro da empresa.
Tendo isso em mente, selecionamos algumas dicas-chave para você reter talentos, e faça com que eles pensem 2 vezes antes de irem para a concorrência.