Presentes Para Funcionários: Como Recompensar Sua Equipe Sem Usar Dinheiro?

Conheça outras alternativas para você motivar sua equipe

A palavra recompensa já traz junto de si a palavra dinheiro, de uma forma quase inseparável. Afinal, muitos perguntam: como recompensar sem usar nenhum incentivo financeiro?

Essa é a dúvida de muitos gestores. Muitos acreditam que a melhor maneira de incentivar a sua equipe está ligada ao dinheiro: aumento de salários, comissões e incentivos financeiros.

Mas, é possível dar muito mais, e ter resultados expressivos sem nem sequer usar a palavra dinheiro.

Existem muitas maneiras de reconhecer os funcionários sem gastar nada.
Basta manter a criatividade em alta, ser simples e não pensar que o dinheiro é a única moeda de recompensa.

Mas, se isso não basta para fazer você ter algumas ideias, fique tranquilo. Nós temos não apenas 1, mas 12 ideias que vão ajudar você a recompensar seus funcionários sem usar dinheiro.

#1. Elogie verbalmente ao invés de dar presentes para funcionários de primeira

Elogiar os funcionários não custa nada e ainda é visto como uma ótima atitude. Seus funcionários querem saber o quão bem estão executando o trabalho que fazem. E o elogio é um feedback direto.

Utilizar palavras de encorajamento vai ajudar a lhe posicionar como alguém que valoriza o trabalho que seus funcionários realizam.

Funcionários estão acostumados a ouvir quando as coisas dão errado, mas quantas vezes você os elogiou pelo trabalho bem feito?

Provavelmente você não tem essa resposta, não é mesmo!? Então, torne essa uma prática comum e ajude as pessoas a se sentirem valorizadas pelo que realizam.

#2. Notas de agradecimento

Também tem a ver com agradecimento, mas de uma maneira diferente. Notas de agradecimento criam um buzz positivo na empresa, uma vez que elas irão se espalhar mais rápido do que você pode imaginar.

Portanto, surpreenda o seu funcionário colocando um cartão, ou até mesmo colando um post-it em seu teclado. Você vai ver como, em pouco tempo, as pessoas só irão falar sobre isso.

#3. Reconheça publicamente

Outra maneira de mostrar ao seu funcionário que ele fez um ótimo trabalho é colocar o nome dele em destaque na empresa.

E quando estamos falando “em destaque”, estamos falando em destaque de verdade, e não em um local escondido.

Coloque o nome do seu funcionário em uma placa. E coloque essa placa em um local de destaque na sua empresa, em um local onde todos os funcionários a vejam – e não na cozinha.

Você ainda pode gamificar um pouco a coisa toda e, adicionar estrelas de ouro e prata ao lado do nome do funcionário para mostrar o quanto ele está fazendo um bom trabalho pela sua empresa.

#4. Certificados impressos

Você ainda pode reconhecer oficialmente seus funcionários. Vá até o seu Microsoft Word (ou similar), utilize algum dos modelos de certificado e crie uma premiação para o funcionário.

É possível ainda, criar um evento para essa premiação (que pode ser anual ou até mesmo semestral). Assim, muitos funcionários irão saber o que você espera deles e saber o que podem esperar alcançarem se tiverem destaque.

Por outro lado, os certificados funcionam como uma recompensa em que o funcionário pode guardar e/ou até mesmo exibir, seja em seu escritório, ou até mesmo em casa.

#5. Faça um almoço colaborativo

Ofereça um almoço para seus funcionários e peça para que cada um deles traga um prato diferente. Não precisa ser muita comida. Apenas uma contribuição para socializarem.

Aqui, a experiência de convivência vai fazer com que as pessoas se aproximem e se soltem, tornando a oportunidade um sucesso entre os membros. Afinal de contas, socializar com a gestão faz com que as pessoas se sintam valiosas.

#6. Confie que eles farão o seu trabalho

Para algumas pessoas, a única recompensa necessária é o sentimento de valorização profissional.

Você pode mostrar isso permitindo alguma flexibilidade ou até mesmo dando maiores responsabilidades a sua equipe.

Escolha aquelas responsabilidades que você sabe que pode confiar sem ter maiores transtornos.

E vá aumentando a carga de confiança aos poucos. Isso gera um sentimento absurdo de “senso de equipe” e com certeza o efeito disso em longo prazo será imenso.

#7. Tenha uma comunicação clara

Seja justo, objetivo e transparente. Comunique-se dessa maneira com qualquer pessoa: gestores e administradores, sua equipe de vendas, ou até mesmo o chão de fábrica.

As pessoas vão gostar de você por ser direto e sem delongas, e você vai conseguir ser claro em sua comunicação para todas as pessoas, uma vez que fala e se comunica de maneira objetiva e transparente.

O benefício desse tipo de atitude clara e objetiva também é o reconhecimento de alguém que está sempre ao lado da equipe, jogando junto.

E isso gera um clima de positividade imenso.

#8. Use recompensas online

Você ainda pode recompensar o seu funcionário de maneira online. Você pode utilizar as mídias sociais para isso: transformando-o no fã da semana da sua empresa, ou tuitando o seu ótimo desempenho.

Essa é uma maneira de tornar o reconhecimento público e fazer com que mais pessoas (família e amigos) vejam o seu excelente desempenho.

Já pensou como um post no seu feed do Facebook sobre um funcionário prodígio pode fazer o dia dessa pessoa?

#9. Coloque os funcionários no boletim de notícias da empresa

Reconheça o esforço do seu funcionário e coloque-o como destaque nos boletins da sua empresa.

Coloque o nome do seu funcionário junto de uma nota de agradecimento do CEO, em vez de agradecer apenas em nome do gerente ou do supervisor. Assim ele vai entender como o seu desempenho tem sido positivo para toda a empresa.

#10. Convide para um almoço com o presidente

Chame o funcionário destaque para um almoço com o presidente. Essa pode ser uma grande surpresa para o funcionário (saber que o presidente, ou até mesmo o dono da empresa, está por dentro de seu bom desempenho).

Opte por uma refeição caseira, na própria empresa, se possível for. Quanto mais intimista for o evento, melhor ainda.

Não crie nada grandioso, utilize a sua sala de reuniões. Vocês poderão criar um clima simples e confortável para o funcionário, sem tornar a ocasião um problema para ele.

Durante o almoço, formalize o agradecimento do presidente, tire uma foto e depois parta para um pouco de descontração e informalidade, para que o funcionário fique à vontade.

Ah! E coloque os negócios de lado. Tente levar a conversa para o lado mais amistoso possível após o reconhecimento. Assim o funcionário não se sente pressionado, nem investigado.

#11. Seja flexível

Grandes poderes requerem grandes responsabilidades, lembra? Por outro lado, uma boa dose de responsabilidade é indispensável para que possamos dar um pouco mais de liberdade aos funcionários.

Dê aos seus melhores funcionários a oportunidade de serem mais flexíveis com o seu tempo para, até mesmo, atender suas demandas familiares.

Crie horários de verão mais curtos, ou então, deixe que alguns funcionários trabalhem um pouco mais de segunda à quinta, para uma sexta-feira de folga nas férias.

Essa é uma maneira de fazer com que eles fiquem mais próximos à sua família, e muito mais felizes com a sua rotina.

#12. Recompense com cartões presente

Como nós somos uma empresa de cartões presente, não poderíamos deixar de ressaltar essa opção!

Uma maneira de recompensar sem dar diretamente dinheiro ao seu funcionário são os próprios cartões-presente.

Com esses cartões seus funcionários recebem benefícios maiores do que apenas dinheiro, além da a oportunidade de trocarem seus cartões por objetos de desejo (mas é claro que depende da quantia que você selecionar para o colaborador).

Quando você dá um incentivo em dinheiro para o seu funcionário, muitas vezes ele usa o dinheiro e nem percebe com o que gastou.

Por outro lado, quando você oferece cartões-presente, eles têm a oportunidade de trocar pelos itens que eles quiserem.

Ele sempre vai saber em quê utilizou o cartão-presente, e vai se sentir muito mais recompensado do que se tivesse recebido alguma bonificação.

Não deixe de experimentar presentes para funcionários e essas formas de recompensa.

Quem não gosta de um tapinha nas costas de vez em quando? Não é preciso dinheiro para mostrar aos seus funcionários o quanto você aprecia o seu trabalho.

Você pode usar essas ideias de maneira alternada e criar um programa de reconhecimento dentro da empresa quase sem custos. Além disso, essas ações desenvolvem um vínculo de confiança com a sua empresa.

Essas ações percorrem um longo caminho para satisfazer os funcionários e conservá-los ao longo prazo.

Lembre-se: mais uma vez, não é preciso muito dinheiro para executar um programa de reconhecimento de funcionários. Pequenos gestos e agradecimentos são muito apreciados, quando sinceros.

E você, conhece alguma outra forma de presentear sua equipe sem precisar depositar dinheiro na conta corrente deles?