6 iniciativas de baixo custo para manter sua equipe motivada

Quer manter sua equipe motivada? Selecionamos algumas dicas que irão fazer uma grande diferença

Uma equipe motivada é o sonho de qualquer gestor. Se você é gestor e consegue manter a sua equipe motivada, saiba que você é uma pessoa invejável.

Muitas vezes, o segredo de uma equipe motivada é o espírito do seu gestor.

Por outro lado, estamos chegando no meio do ano, e precisamos lidar com céus cinzentos, temperaturas frias, resoluções de ano novo falhando, diversos modelos de crise e muito mais.

Essas aflições podem acabar com o pique de qualquer pessoa. E se o gestor está pra baixo, certamente sua equipe também estará.

Mas, uma equipe feliz e motivada é algo essencial para a produtividade e sucesso no trabalho.

As pesquisas de clima organizacional mostram que a felicidade no trabalho torna as pessoas 12% mais produtivas.

E, em um estudo da Gallup, as equipes altamente empenhadas superaram as equipes pouco engajadas em 22% em termos de rentabilidade.

Como líder, combater a escuridão de sua equipe deve ser uma prioridade.

Enquanto empresas grandes podem ter recursos quase ilimitados para programas estruturados de desenvolvimento de talentos, treinamento e motivação, empresas menores têm uma abordagem diferente.

Pensando na realidade dos empresários brasileiros, elaboramos 6 táticas de baixo custo que você pode implementar hoje para aumentar a motivação e proporcionar um ambiente de trabalho positivo.

Isso vai ajudar a todos prosperarem, e vai fazer com que o seu negócio cresça de maneira proativa.

#1. Defina os objetivos da empresa de maneira clara

Se todos os membros compreenderem o seu objetivo dentro da organização – e como o seu trabalho contribui para que esse objetivo seja alcançado – eles estarão mais motivados para fazer a sua parte.

Escolha um momento para elaborar, junto com a sua equipe, as metas para o ano.

Quando as pessoas se sentem incluídas para ajudar a planejar a estratégia da empresa, criam um sentido de pertencimento e propriedade.

Esse sentimento ajuda a fazer com que elas ajam como se fossem donas do negócio.

E isso vai fazer uma grande diferença na hora de alcançar os resultados.

Depois que você planejar o cenário macro, semana a semana tire algumas horas para entender o que o seu time está fazendo para se aproximar das metas.

Isso vai mostrar de maneira clara os avanços do seu time, e o que ainda falta ser percorrido.

#2. Dê recompensas simples e saborosas

Você precisa conhecer as pessoas que compõem a sua equipe. Somente isso vai permitir que você crie uma equipe motivada.

Quando você conhece o gosto das pessoas que estão ao seu redor, as recompensas podem ser um dia na praia, ou happy hour na sexta-feira.

Mas isso não é uma regra. Pode também ser café da manhã, pizza à tarde, ou qualquer outra coisa que deixe o seu time empolgado.

Use essas recompensas para comemorar as conquistas da empresa.

Pode ser a meta de vendas do mês, o lançamento de uma nova versão do site, um novo produto/serviço, parcerias estratégicas, e etc.

#3. Construa relações honestas e abertas

Anote na sua agenda: reúna-se com cada membro da sua equipe, ao menos semestralmente para saber o que eles pensam sobre trabalhar na sua empresa.

Saber como as pessoas se sentem trabalhando na sua empresa precisa ser uma prioridade.

Essa precisa ser uma conversa sincera.

Ela pode acontecer em um almoço, ou um café da tarde, em uma cafeteria.

Escolha um ambiente diferente, descolado se for o caso. Você não quer fazer com que as pessoas sintam-se intimidades. Você só quer bater um papo sincero.

Muitas vezes, um ambiente externo é mais propício ao diálogo do que o escritório, que tem uma aura mais corporativa.

Isso vai ajudar a traçar os rumos da sua empresa.

#4. Incentive a falha

Para avançar, você tem que encorajar a sua equipe a experimentar coisas novas e testar ideias criativas.

Isso significa que sempre há uma chance de fracasso. Portanto, não sufoque a criatividade e a inovação com medo.

Para fazer algo grandioso, a falha faz parte do processo.

Se você abraça os erros como uma forma de incentivo, você está aberto para tudo de novo que a sua equipe pode criar.

Caso ache necessário, reúna o seu time semanalmente em um bate papo sobre ideias e experimentos.

Com isso, será possível revisar tudo que fizeram de novo e apresentar novos resultados. Como todas as ideias, algumas serão bem sucedidas, enquanto outras não.

De qualquer maneira, a sua empresa terá crescido, se tiver aprendido com os erros.

#5. Diga obrigado muitas vezes

Você não precisa sair distribuindo prêmios em sua empresa para demonstrar gratidão, nem para deixar sua equipe motivada.

Um simples “obrigado, eu sei como você trabalhou duro nisso”, tem um grande efeito.

Reconhecer tempo e esforço gasto em algo e reconhecer o seu impacto faz uma grande diferença na vida do seu time.

As pessoas se sentem notadas e apreciadas, o que, por sua vez, estimula a motivação para fazer cada vez mais.

#6. Encoraje um ambiente de trabalho positivo e divertido

Faça de seu escritório um lugar onde as pessoas realmente queiram estar. Isso não significa que você precisa de um local caro com móveis sofisticados.

Escolha um espaço impressionante e com boa vibração. Isso já será grande coisa.

Se você quer que sua empresa seja sempre criativa, o seu escritório precisa transmitir essa energia.

Depois de escolher o seu quartel general, você precisa fazer algo para dar vida a ele.

Você pode realizar atividades como jogos e gincanas, noites de cinema com pipoca, comemorações com drinks e jantares e almoços temáticos.

Você vai ver como é incrível poder se divertir com os colegas do trabalho com coisas simples.

Você está pronto para colocar essas ideias em prática e criar uma equipe motivada?

Como você pode ver, essas dicas representam ações de baixo custo que a sua empresa pode colocar em prática para manter o alto astral.

Obviamente, o seu escritório não precisa ser uma festa diariamente. Mas, você tem muito a ganhar se implementar essas pequenas ações no dia-a-dia da sua empresa.

Quanto mais unido for o seu time, mais forte e pronto para enfrentar, juntos as adversidades vocês estarão.

No final do dia você verá que essas ações podem ter pesado pouco no seu bolso, mas terão resultados excelentes e ajudarão a levar o seu negócio para o próximo nível.

Não existe receita para uma equipe motivada. Mas, algumas ações irão ajudar você a chegar perto disso.

Essa ideias irão aumentar a sua chance de sucesso de ter uma equipe motivada.