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Motivação no Trabalho

Como dar boas vindas aos novos funcionários?

Como dar boas vindas aos novos funcionários?

Que tal dar boas vindas aos seus novos funcionários de uma maneira que aumente a sua produtividade? Aqui está como fazer isso

Um dos grandes desafios nas empresas é fazer os novos funcionários se sentirem à vontade, para entrarem em estado de produtividade o quanto antes.

Normalmente, os funcionários precisam de tempo para se adaptarem, para se sentirem parte da equipe, e principalmente para começarem a entregar algum resultado concreto.

Por isso, a contratação de um novo funcionário precisa ser pensada de maneira estratégica para que ele comece a trazer resultados quando a empresa precisar dele.

Mas, será que existe algo que possa ser feito para acelerar esse processo?

Será que é possível fazer com que as pessoas se sintam cada vez melhores para entregar o seu máximo logo no início?

Ou será que sempre precisaremos seguir o mesmo ritual até conseguirmos obter o melhor de cada funcionário?

A verdade é que existe uma maneira de fazer os novos funcionários se sentirem bem-vindos e produtivos na empresa sem perder tempo.

Aqui está um passo-a-passo de como é possível fazer isso.

Cultura Empresarial

O que você precisa para criar uma cultura empresarial de sucesso

Qual é a receita de uma cultura empresarial de sucesso? Se você não sabe, vamos ajudar a descobrir

Como você descreveria um ambiente de trabalho superprodutivo? Qual é a cultura empresarial por trás dele?

Palavras como inspirador, influente, poderoso, dentre outros adjetivos viriam à sua mente, mas você provavelmente não pensaria na empatia.

A empatia é algo que muitas vezes ainda é negligenciada no dia-a-dia das empresas.

Determinado por Frans de Waal como a cola social que retém a sociedade humana, a empatia refere-se à consciência dos nossos sentimentos, necessidades e preocupações.

Ter a capacidade de desenvolver a empatia foi comprovada como a melhor habilidade para prevenir mal entendidos e conflitos, permitindo assim que criemos relacionamentos significativos com as outras pessoas.

A empatia é, portanto, o ingrediente subestimado para o sucesso de uma cultura empresarial.

Motivação no Trabalho

3 coisas que você precisa saber sobre a motivação

Você quer ter uma equipe altamente motivada? Então, vai precisar mudar seu comportamento para aumentar a motivação

Quase tudo o que fazemos, ou deixamos de fazer, no trabalho pode ser, de algum modo, ligado à motivação.

Essa é a razão pela qual alguns funcionários estão envolvidos, outros estão desanimados, e outros, ainda, estão ativamente buscando por novas oportunidades.

A motivação é a razão pela qual alguns de nós adoramos trabalhar, enquanto outros acabam odiando o trabalho.

Compreender os catalisadores da motivação – em particular, como atrair e manter funcionários motivados para uma empresa – está no centro da rotina de um líder.

Existem várias teorias diferentes sobre motivação, e cada uma prescreve uma estratégia de liderança diferente.

Isso significa que um líder precisa agir de maneiras diferentes, ao se deparar com as diferentes situações dentro do ambiente de trabalho.

Se você é um líder, sabe que situações diferentes requerem comportamentos diferentes.

Equipe Motivada

6 iniciativas de baixo custo para manter sua equipe motivada

Quer manter sua equipe motivada? Selecionamos algumas dicas que irão fazer uma grande diferença

Uma equipe motivada é o sonho de qualquer gestor. Se você é gestor e consegue manter a sua equipe motivada, saiba que você é uma pessoa invejável.

Muitas vezes, o segredo de uma equipe motivada é o espírito do seu gestor.

Por outro lado, estamos chegando no meio do ano, e precisamos lidar com céus cinzentos, temperaturas frias, resoluções de ano novo falhando, diversos modelos de crise e muito mais.

Essas aflições podem acabar com o pique de qualquer pessoa. E se o gestor está pra baixo, certamente sua equipe também estará.

Mas, uma equipe feliz e motivada é algo essencial para a produtividade e sucesso no trabalho.

As pesquisas de clima organizacional mostram que a felicidade no trabalho torna as pessoas 12% mais produtivas.

E, em um estudo da Gallup, as equipes altamente empenhadas superaram as equipes pouco engajadas em 22% em termos de rentabilidade.

Storytelling

7 técnicas de storytelling usadas pelos melhores apresentadores do TED

Você quer utilizar técnicas de storytelling em sua comunicação? Temos algumas dicas que irão ajudar você

Você já parou para pensar como algumas pessoas têm um grande potencial para contar histórias? É o storytelling se manifestando.

Quando essas pessoas abrem a boca, outras pessoas param para ouvir o que elas têm a falar.

E, por mais que essas pessoas falem, o conteúdo sempre parece leve e contagiante.

Apesar de ser uma técnica, o storytelling parece ser um dom, que transforma pessoas normais em grandes oradores.

Quantas vezes já estivemos em uma aula, apresentação, ou palestra totalmente maçante em que o tempo simplesmente não passa?

Estamos apenas de corpo presente, enquanto nossa cabeça vagueia pelo mundo afora.

Por outro lado, outras pessoas são completamente o oposto. Seu conteúdo nos impacta, mas não nos chateia.

São as habilidades de storytelling colocando as manguinhas de fora.

Hoje, essa habilidade não é mais um segredo conhecido por poucos.

Melhor Pacote de Benefícios

Qual o melhor pacote de benefícios de uma empresa? Descubra agora!

Quer oferecer o melhor pacote de benefícios para seus funcionários? Aqui está o que é preciso

Os benefícios acabam sendo grande atrativos em uma empresa. Mas, será que sabemos qual é o melhor pacote de benefícios em uma empresa?

Afinal de contas, o que os funcionários valorizam? Esse é o desejo de todo gestor: saber o que seus funcionários valorizam como benefícios.

E sabemos que muitas empresas acabam se perdendo na hora de oferece-los a seus funcionários.

Antes de falarmos sobre o melhor pacote de benefícios, vamos falar um pouco sobre benefícios – e sua importância em uma organização.

Digamos que você tenha uma posição aberta em sua empresa, e vai anunciar a vaga.

Você mencionaria os benefícios que a sua empresa oferece aos seus funcionários?

Se a sua resposta for não, você precisa repensar a importância dos benefícios.

Oferecer um bom salário em um anúncio de emprego ao invés de benefícios pode atrair candidatos, mas será que vai mantê-los engajados?

Por outro lado, oferecer um salário competitivo combinado a benefícios e regalias pode revelar-se uma ótima combinação ganha-ganha na hora de promover um ambiente de trabalho produtivo e competitivo na medida certa.

Os benefícios tendem a impulsionar o engajamento de funcionários.

Com isso, sua empresa proporciona uma sensação de segurança, incentivando os trabalhadores a permanecerem no trabalho.

Sendo assim, podemos concluir que os benefícios irão fazer seus funcionários a serem mais produtivos, além de influenciarem diretamente na forma como trabalham.

Agora que você já sabe a importância de um pacote de benefícios, deve estar se perguntando qual benefício deve oferecer, afinal?

Como reter os seus talentos e fazer a sua equipe recusar a concorrência

Como reter talentos e fazer a sua equipe recusar a concorrência

Quer fazer seus funcionários serem fiéis à sua empresa? Invista em reter talentos

Como todo gestor, reter talentos é um desafio. Quando um bom funcionário bate em nossa porta para dizer que está deixando a empresa é um choque.

Um bom funcionário não é apenas um funcionário. Ele é muito mais do que um prestador de prestador de serviços. Ele é um talento.

E é disso que grande organizações são feitas: talentos. Pessoas que agregam em visão, sabedoria, comportamento e resultados.

Nenhuma empresa grandiosa chega a esse status sem tem um time coeso de talentos trabalhando em prol dos objetivos comuns.

Por isso, quando um desses talentos bate na porta de um gestor para se desligar, um filme passa em nossa cabeça, e ficamos com a seguinte dúvida: o que fizemos de errado?

Provavelmente tenhamos feito algo de errado, como por exemplo, não ter um programa de retenção de talentos.

Todo gestor que já passou por esse episódio sai em busca de soluções para que isso nunca mais aconteça.

Afinal, quando um talento vai embora, perdemos eficiência, tempo e dinheiro, tentando substituir quem nos deixou – e nem sempre dá certo.

Por isso, hoje, praticamente todas as empresas do mercado têm alguma forma de programa projetado para manter suas estrelas em ascensão.

Isso tem um bom motivo: pessoas de alta performance e desempenho podem ter um grande impacto nos resultados dos negócios.

Estamos vivendo em tempos em que a lealdade à empresa não tem mais o mesmo significado.

Profissionais hoje estão muito mais interessados em buscar novas oportunidades, e isso faz com que estejam sempre em busca de algo melhor.

Por isso, empresas precisam se promover, cada vez mais, como um local de trabalho ideal para que os melhores talentos façam um grande trabalho.

Hoje, programas de incentivo têm 2 objetivos centrais:

  1. Promover a empresa como um bom local, para que, mesmo depois que os funcionários saiam, continuem a promove-la; e
  2. Manter os melhores talentos o maior tempo possível dentro da empresa.

Tendo isso em mente, selecionamos algumas dicas-chave para você reter talentos, e faça com que eles pensem 2 vezes antes de irem para a concorrência.

Empresa que os Funcionários Amam

Como transformar a sua organização em uma empresa que os funcionários amam?

Que tal fazer da sua organização uma empresa que os funcionários amam? Aqui está um rápido passo-a-passo útil

A pergunta desse artigo é o desejo de muitos gestores. Como eu posso fazer da minha organização uma empresa que os funcionários amam?

É um sonho, não?

Geralmente funcionários amam empresas como Google, Facebook, Amazon, Apple, dentre outras.

Quem imagina, por exemplo, que é possível criar um ambiente de empresa que os funcionários amam em qualquer lugar?

Independentemente do tamanho e porte da sua organização, você pode sim ter um ambiente e uma empresa que os funcionários amam.

Empresários e executivos, sempre estão fazendo de tudo para transformar a empresa em um lugar adorável.

Na cabeça deles, a organização já é uma empresa que os funcionários amam. Mas, nem sempre é assim.

Obviamente, regalias e uma remuneração acima da média irão influenciar o sentimento dos funcionários. Mas, isso não é tudo.

O que importa, no dia-a-dia, é um local de trabalho onde as pessoas sejam desafiadas, reconhecidas e integradas.

A lista de empresas em que funcionários amam não são totalmente compostas por empresas de tecnologia.

Muito menos grandes empresas.

Muito do que grandes empresas oferecem aos funcionários não passa de algo que viram e aprenderam com uma pequena empresa sobre retenção de talentos.

O desafio de reter talentos em uma pequena empresa é bem diferente do desafio de uma grande empresa.

Tire de sua cabeça a ideia de que vamos falar sobre regalias caras e luxuosas. Nada disso.

Vamos falar sobre como dar às pessoas o que elas querem para que elas trabalhem em uma empresa que amam.

Se você chegou até aqui querendo descobrir o segredo para ter uma empresa que os funcionários amam, vai descobrir não haver segredo nenhum.

Apenas um pacote simples de diretrizes que vai deixar a sua organização um lugar ainda melhor.

Quer ser o melhor gestor da sua empresa? Aqui está o que fazer para ser um grande líder

Quer ser o melhor gestor da sua empresa? Aqui está o que fazer!

Que tal ser visto como o melhor gestor da sua empresa? Nós temos algumas dicas úteis para você ser o melhor!

Se você é gestor de uma empresa, deve passar diariamente por alguns desafios relacionados à liderança, gestão de pessoas, e principalmente, tomada de decisão. Mas, o que deve fazer para ser o melhor gestor da sua empresa?

Se você quer ser um bom gestor, precisa se adaptar rapidamente a todos esses cenários e agir sempre com espírito de liderança e guiar seus funcionários rumo ao sucesso. Mas, o que deve fazer para ser o melhor gestor da sua empresa?

Realmente não é nada fácil. Mas, também, ninguém disse que seria, não é mesmo!?

Se você quer ser o melhor gestor da sua empresa, terá dezenas, talvez centenas, de desafios pela frente. Alguns podem até assustar, mas você nunca pode se sentir coagido.

Dissemos isso, porque uma empresa é tão forte quanto o seu elo mais fraco, e como gestor é o seu papel manter a sua equipe coesa, e sempre pronta para enfrentar as adversidades.

Aqui está o que você precisa fazer, a partir de hoje, para ser o melhor gestor da sua empresa. Fique ligado e comece a praticar desde já.

Veja por que você deve colocar campanhas de incentivo no planejamento estratégico de 2017

Por que você deve colocar campanhas de incentivo no planejamento estratégico?

A sua empresa está planejando o próximo ano. Mas será que está colocando as campanhas de incentivo dentro do planejamento estratégico?

Final de ano é marcado pelo planejamento estratégico. É hora de planejar metas de vendas, cortes de gastos, sustentabilidade, tendências, e por que não, campanhas de incentivo.

Isso mesmo. Já que estamos falando de planejamento estratégico, nada melhor do que colocar no papel tudo que a sua empresa precisa fazer para alcançar resultados no próximo ano.

E quando falamos de resultados, envolvemos pessoas.

E nada melhor do que uma campanha de incentivos para que tenhamos certeza de que as pessoas estão do nosso lado, fazendo o que precisa ser feito para o sucesso de nossa empreitada.

Antes de falarmos essencialmente sobre campanhas de incentivo, vamos um pouco além!

Vamos falar sobre a importância de ter os talentos ao nosso lado para atingir os objetivos de negócios de uma empresa.