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O que você precisa para criar uma cultura empresarial de sucesso

Author: admin \ 18/05/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Qual é a receita de uma cultura empresarial de sucesso? Se você não sabe, vamos ajudar a descobrir

Como você descreveria um ambiente de trabalho superprodutivo? Qual é a cultura empresarial por trás dele?

Palavras como inspirador, influente, poderoso, dentre outros adjetivos viriam à sua mente, mas você provavelmente não pensaria na empatia.

A empatia é algo que muitas vezes ainda é negligenciada no dia-a-dia das empresas.

Determinado por Frans de Waal como a cola social que retém a sociedade humana, a empatia refere-se à consciência dos nossos sentimentos, necessidades e preocupações.

Ter a capacidade de desenvolver a empatia foi comprovada como a melhor habilidade para prevenir mal entendidos e conflitos, permitindo assim que criemos relacionamentos significativos com as outras pessoas.

A empatia é, portanto, o ingrediente subestimado para o sucesso de uma cultura empresarial.

3 coisas que você precisa saber sobre a motivação

Author: admin \ 11/05/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Você quer ter uma equipe altamente motivada? Então, vai precisar mudar seu comportamento para aumentar a motivação

Quase tudo o que fazemos, ou deixamos de fazer, no trabalho pode ser, de algum modo, ligado à motivação.

Essa é a razão pela qual alguns funcionários estão envolvidos, outros estão desanimados, e outros, ainda, estão ativamente buscando por novas oportunidades.

A motivação é a razão pela qual alguns de nós adoramos trabalhar, enquanto outros acabam odiando o trabalho.

Compreender os catalisadores da motivação – em particular, como atrair e manter funcionários motivados para uma empresa – está no centro da rotina de um líder.

Existem várias teorias diferentes sobre motivação, e cada uma prescreve uma estratégia de liderança diferente.

Isso significa que um líder precisa agir de maneiras diferentes, ao se deparar com as diferentes situações dentro do ambiente de trabalho.

Se você é um líder, sabe que situações diferentes requerem comportamentos diferentes.

6 iniciativas de baixo custo para manter sua equipe motivada

Author: admin \ 04/05/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Quer manter sua equipe motivada? Selecionamos algumas dicas que irão fazer uma grande diferença

Uma equipe motivada é o sonho de qualquer gestor. Se você é gestor e consegue manter a sua equipe motivada, saiba que você é uma pessoa invejável.

Muitas vezes, o segredo de uma equipe motivada é o espírito do seu gestor.

Por outro lado, estamos chegando no meio do ano, e precisamos lidar com céus cinzentos, temperaturas frias, resoluções de ano novo falhando, diversos modelos de crise e muito mais.

Essas aflições podem acabar com o pique de qualquer pessoa. E se o gestor está pra baixo, certamente sua equipe também estará.

Mas, uma equipe feliz e motivada é algo essencial para a produtividade e sucesso no trabalho.

As pesquisas de clima organizacional mostram que a felicidade no trabalho torna as pessoas 12% mais produtivas.

E, em um estudo da Gallup, as equipes altamente empenhadas superaram as equipes pouco engajadas em 22% em termos de rentabilidade.

7 técnicas de storytelling usadas pelos melhores apresentadores do TED

Author: admin \ 27/04/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Você quer utilizar técnicas de storytelling em sua comunicação? Temos algumas dicas que irão ajudar você

Você já parou para pensar como algumas pessoas têm um grande potencial para contar histórias? É o storytelling se manifestando.

Quando essas pessoas abrem a boca, outras pessoas param para ouvir o que elas têm a falar.

E, por mais que essas pessoas falem, o conteúdo sempre parece leve e contagiante.

Apesar de ser uma técnica, o storytelling parece ser um dom, que transforma pessoas normais em grandes oradores.

Quantas vezes já estivemos em uma aula, apresentação, ou palestra totalmente maçante em que o tempo simplesmente não passa?

Estamos apenas de corpo presente, enquanto nossa cabeça vagueia pelo mundo afora.

Por outro lado, outras pessoas são completamente o oposto. Seu conteúdo nos impacta, mas não nos chateia.

São as habilidades de storytelling colocando as manguinhas de fora.

Hoje, essa habilidade não é mais um segredo conhecido por poucos.

Qual o melhor pacote de benefícios de uma empresa? Descubra agora!

Author: admin \ 20/04/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Quer oferecer o melhor pacote de benefícios para seus funcionários? Aqui está o que é preciso

Os benefícios acabam sendo grande atrativos em uma empresa. Mas, será que sabemos qual é o melhor pacote de benefícios em uma empresa?

Afinal de contas, o que os funcionários valorizam? Esse é o desejo de todo gestor: saber o que seus funcionários valorizam como benefícios.

E sabemos que muitas empresas acabam se perdendo na hora de oferece-los a seus funcionários.

Antes de falarmos sobre o melhor pacote de benefícios, vamos falar um pouco sobre benefícios – e sua importância em uma organização.

Digamos que você tenha uma posição aberta em sua empresa, e vai anunciar a vaga.

Você mencionaria os benefícios que a sua empresa oferece aos seus funcionários?

Se a sua resposta for não, você precisa repensar a importância dos benefícios.

Oferecer um bom salário em um anúncio de emprego ao invés de benefícios pode atrair candidatos, mas será que vai mantê-los engajados?

Por outro lado, oferecer um salário competitivo combinado a benefícios e regalias pode revelar-se uma ótima combinação ganha-ganha na hora de promover um ambiente de trabalho produtivo e competitivo na medida certa.

Os benefícios tendem a impulsionar o engajamento de funcionários.

Com isso, sua empresa proporciona uma sensação de segurança, incentivando os trabalhadores a permanecerem no trabalho.

Sendo assim, podemos concluir que os benefícios irão fazer seus funcionários a serem mais produtivos, além de influenciarem diretamente na forma como trabalham.

Agora que você já sabe a importância de um pacote de benefícios, deve estar se perguntando qual benefício deve oferecer, afinal?

Como transformar funcionários medíocres em embaixadores da sua empresa

Author: admin \ 13/04/2017 \ Campanha de Incentivo \ 0 Comments

Que tal transformar todos os seus funcionários em embaixadores da sua empresa? Nós temos algumas dicas que irão tornar isso possível

Muitas empresas dividem todo o seu contingente entre os funcionários medíocres, os próximos a serem demitidos e as estrelas.

E, no meio desse embate de melhores versus piores, acabam esquecendo de cultivarem embaixadores.

O que são embaixadores? São pessoas que representam e defendem uma empresa porque acreditam nela.

Imagine se todos os seus funcionários, além de trabalharem empolgados, ainda falassem espontaneamente sobre sua empresa quando não estivessem dentro do escritório?

Seria ótimo, não? Mas, poucas empresas pensam nisso.

E contam apenas com as estrelas vestindo realmente a sua camisa durante todo o tempo.

Mas, estrelas são minorias dentro das organizações.

O que você precisa é transformar seus funcionários medíocres em grandes embaixadores do seu negócio.

A pergunta que não quer calar é: como fazer isso?

Apesar do nome parecer ofensivo, em uma empresa, sociedade, família, ou qualquer outra divisão, os medíocres são maioria.

Eles são aqueles medianos. Aqueles que não são nem gênios (estrelas), nem incompetentes (próximos a serem mandados embora).

Se pararmos para ir ao dicionário e procurarmos pela palavra medíocre, encontraremos a seguinte definição: de qualidade média, comum, mediano, meão, modesto, pequeno.

Resumindo, pessoas na média.

Todos nós sabemos que, pessoas na média existem aos montes, por todos os lugares que passamos.

Agora, vamos pensar em como nossa organização poderia ser melhor, se todos fossem embaixadores.

Imagine, 100% de seus funcionários como embaixadores da sua empresa.

Descubra se seu time de vendas é matador: principais indicadores para avaliar sua equipe de vendas

Author: admin \ 06/04/2017 \ Equipes de Vendas \ 0 Comments

Os principais indicadores de performance podem ajudar você a saber se tem um time de vendas matador. Acompanhe aqui quais são eles

Embora as metas de vendas e as vendas de um vendedor sejam os principais indicadores para avaliar sua equipe de vendas, isso não é tudo!

Existem outras áreas nas quais os gerentes de vendas devem se concentrar.

Alguns gestores caem na armadilha e ficam totalmente focados na meta de cada profissional.

Com isso, acabam perdendo o controle de algumas métricas vitais.

Para determinar o sucesso de uma equipe de vendas é preciso muito mais. É preciso avaliar concretamente o seu desempenho de cada vendedor.

Mas, afinal, o que define esse desempenho? Que tipo de comportamento estamos levando em conta?

Muitos gestores sequer sabem responder essa pergunta.

Por isso, um gestor precisa ter a cabeça aberta para enxergar o processo e encontrar os principais indicadores que sejam coerentes com a sua realidade de vendas.

Se você é gestor, concordamos que receita é importante. Mas não é tudo!

Você pode ter uma boa equipe e, ao olhar apenas para o faturamento, vai perder outras características que podem ser melhoradas e aprimoradas, se tudo que interessa a você é receita.

Agora que já falamos do problema, vamos à solução: descrevemos os principais indicadores de vendas que todo gestor deve se concentrar para avaliar sua equipe de vendas.

Como reter os seus talentos e fazer a sua equipe recusar a concorrência

Como reter talentos e fazer a sua equipe recusar a concorrência

Author: admin \ 30/03/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Quer fazer seus funcionários serem fiéis à sua empresa? Invista em reter talentos

Como todo gestor, reter talentos é um desafio. Quando um bom funcionário bate em nossa porta para dizer que está deixando a empresa é um choque.

Um bom funcionário não é apenas um funcionário. Ele é muito mais do que um prestador de prestador de serviços. Ele é um talento.

E é disso que grande organizações são feitas: talentos. Pessoas que agregam em visão, sabedoria, comportamento e resultados.

Nenhuma empresa grandiosa chega a esse status sem tem um time coeso de talentos trabalhando em prol dos objetivos comuns.

Por isso, quando um desses talentos bate na porta de um gestor para se desligar, um filme passa em nossa cabeça, e ficamos com a seguinte dúvida: o que fizemos de errado?

Provavelmente tenhamos feito algo de errado, como por exemplo, não ter um programa de retenção de talentos.

Todo gestor que já passou por esse episódio sai em busca de soluções para que isso nunca mais aconteça.

Afinal, quando um talento vai embora, perdemos eficiência, tempo e dinheiro, tentando substituir quem nos deixou – e nem sempre dá certo.

Por isso, hoje, praticamente todas as empresas do mercado têm alguma forma de programa projetado para manter suas estrelas em ascensão.

Isso tem um bom motivo: pessoas de alta performance e desempenho podem ter um grande impacto nos resultados dos negócios.

Estamos vivendo em tempos em que a lealdade à empresa não tem mais o mesmo significado.

Profissionais hoje estão muito mais interessados em buscar novas oportunidades, e isso faz com que estejam sempre em busca de algo melhor.

Por isso, empresas precisam se promover, cada vez mais, como um local de trabalho ideal para que os melhores talentos façam um grande trabalho.

Hoje, programas de incentivo têm 2 objetivos centrais:

Promover a empresa como um bom local, para que, mesmo depois que os funcionários saiam, continuem a promove-la; e
Manter os melhores talentos o maior tempo possível dentro da empresa.

Tendo isso em mente, selecionamos algumas dicas-chave para você reter talentos, e faça com que eles pensem 2 vezes antes de irem para a concorrência.

Como transformar a sua organização em uma empresa que os funcionários amam?

Author: admin \ 23/03/2017 \ Motivação no Trabalho \ 0 Comments

Que tal fazer da sua organização uma empresa que os funcionários amam? Aqui está um rápido passo-a-passo útil

A pergunta desse artigo é o desejo de muitos gestores. Como eu posso fazer da minha organização uma empresa que os funcionários amam?

É um sonho, não?

Geralmente funcionários amam empresas como Google, Facebook, Amazon, Apple, dentre outras.

Quem imagina, por exemplo, que é possível criar um ambiente de empresa que os funcionários amam em qualquer lugar?

Independentemente do tamanho e porte da sua organização, você pode sim ter um ambiente e uma empresa que os funcionários amam.

Empresários e executivos, sempre estão fazendo de tudo para transformar a empresa em um lugar adorável.

Na cabeça deles, a organização já é uma empresa que os funcionários amam. Mas, nem sempre é assim.

Obviamente, regalias e uma remuneração acima da média irão influenciar o sentimento dos funcionários. Mas, isso não é tudo.

O que importa, no dia-a-dia, é um local de trabalho onde as pessoas sejam desafiadas, reconhecidas e integradas.

A lista de empresas em que funcionários amam não são totalmente compostas por empresas de tecnologia.

Muito menos grandes empresas.

Muito do que grandes empresas oferecem aos funcionários não passa de algo que viram e aprenderam com uma pequena empresa sobre retenção de talentos.

O desafio de reter talentos em uma pequena empresa é bem diferente do desafio de uma grande empresa.

Tire de sua cabeça a ideia de que vamos falar sobre regalias caras e luxuosas. Nada disso.

Vamos falar sobre como dar às pessoas o que elas querem para que elas trabalhem em uma empresa que amam.

Se você chegou até aqui querendo descobrir o segredo para ter uma empresa que os funcionários amam, vai descobrir não haver segredo nenhum.

Apenas um pacote simples de diretrizes que vai deixar a sua organização um lugar ainda melhor.